Structure type pour un cahier des charges
Exemple de mission type
Une maison d'édition spécialisée dans la publication de livres prestigieux a souhaité mettre en place une nouvelle stratégie commerciale. La mission confiée a été d’étudier la faisabilité du projet.
Partie 1
Notre rôle a consisté à comprendre et à analyser le contexte afin de proposer une solution adaptée aux besoins réels des maisons d’édition.
Dans ce cadre une équipe a été constituée avec un partenaire technique spécialisé dans le secteur de l'édition et un collaborateur ingénieur IT spécialiste de solutions mobiles.
Partie 2
A consisté à analyser la situation existante et a tenu compte de tous les éléments en termes :
- d’organisation globale des maisons d’édition;
- de ressources internes;
- d’infrastructure informatique;
- de procédures internes en vigueur.
Partie 3
A consisté à :
- Définir des besoins et des attentes de la Maison d'édition ainsi que des différents partenaires éditeurs.
- Valider les besoins et des attentes.
- Analyser le contexte général en vue d’obtenir une vue d’ensemble du secteur de l’édition.
- Identifier le type de stratégies : objectifs, moyens matériels et financiers...
- Proposer de solutions et hiérarchisation des solutions.
- Organiser des workshops avec les différents acteurs éditeurs.
- Proposer un nouveau modèle commercial rentable.
- Adapter et valider le nouveau modèle.
- Définir des changements qui permettront l’implémentation du nouveau modèle. L'établissement d’un plan d’action.
- Valider des changements et du plan d’action.
- Établir des ressources nécessaires, les budgets et les délais.
Partie 4 : le résultat
A consisté à
- Produire et livrer le cahier des charges présentant un nouveau modèle innovant, le type de ressources à mobiliser, une estimation budgétaire ainsi que les délais de production d'une telle solution.
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